4月30日上午，山东重工召开2018年度经理层述职考评会，谭旭光董事长主持会议并对经理层成员履职情况进行了点评。
会上，集团经理层成员江奎、刘会胜、谢树敏、徐子春、申传东分别述职。谭旭光董事长一一作了点评。
最后，谭旭光董事长对集团经理层团队提出五点要求。
一是团队建设。集团要高度重视高端人才引进,现在越来越需要我们在聚焦高端人才上发力。二是文化统一。不争第一，就是在混；一天当两天半用；客户满意是我们的宗旨；“约法三章”“领导干部八不用”已在干部员工中形成共识，要推动集团文化真正落地。三是战略引领。战略首先要在山东落地，要聚焦山东板块新业务新项目建设，为山东经济社会发展做出贡献。四是扩大出口。要对接国家“一带一路”战略，实现出口业务占比30%，并做为集团战略规划的重要内容。五是核心技术。集团每一个企业未来都要有自己拥有的别人拿不走的核心技术。